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苏宁电器成功案例

首页 / 项目
客户
苏宁电器
项目周期
6个月
项目涉及产品
  • 实时报表(POS)和业务绩效管理(BPM)
  • 系统环境: • IBM AIX • NT群 • DB2 • Oracle • Sybase • SAP R/3 • SAP BW • SAP BO

苏宁电器是中国3C(家电 、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者。截至2011年年底,苏宁在中国大陆300多个城市开设了近1700家连锁店。2011年销售规模预计达1800亿元,目前员工17万人。在商务部统计的全国前100家连锁企业中,位居前三甲。2011年3月,苏宁打破家电行业潜规则,首先试水“明码实价”。在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中,苏宁电器有限公司名列第三。2004年7月,苏宁电器(002024)在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,市场价值位居全球家电连锁企业前列。2011年销售规模预计达1800亿元,目前员工17万人。

 

解决方案概述

绩效管理是以系统化及数据化的方式去管理组织成员,并透过相应的激励方法促进管理对象发挥潜能,取得最佳业绩的过程,即绩效 管理是公司战略和运行结果之间的关键链接,是引导企业运营管理方向,打造企业优秀执行力的核心工具。

数聚绩效管理解决方案是基于绩效管理的的基本理念研发形成的的软件应用系统。该系统融合了战略管理和PDCA绩效行动循环等管理 思想,将企业战略管理决策和运营管理实务实现了体系化勾稽链接,形成绩效驾驶舱、平衡计分卡、议题分析等结构化的系统模块, 利用数据信息对企业绩效全面透视,定位管理症结,满足管理决策需要,辅导经营管理行为。同时在前端应用中通过图形、仪表盘、 雷达图将数据信息直观化,提供给了符合管理者工作习惯的人性化的工作界面。

 

系统架构

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BPM技术架构

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项目成就

♦ 提供为集团领导使用的仪表盘和实时报表,为集团领导进行决策分析提供了支持。 

♦ 实施完成绩效地图、平衡计分卡,指标分析,议题分析、等主题分析,设计开发相应的仪表盘和分析报表,为用户提供灵活的分析工 具。
♦ 建立安全报表平台,实现企业信息实时,安全与个性化的访问。实现公司统一的报表存储以及分发管理平台,实现企业内部用户报表 的灵活、快捷、正确的发布。

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