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国内首家!吉利BW/4HANA升级项目成功上线

项目背景

吉利汽车是中国民族汽车工业的骄傲,也是世界500强企业。
吉利当前产销量快速攀升,为实现2020年达到产销200万的远景目标,各业务线正在努力完善自身体系能力建设。吉利已逐渐构建起一套着眼未来的研发、制造、物流、营销、财务和决策管理等信息化体系架构,其信息化管理也更加稳健成熟。
但随之而来是对各系统所产生的海量数据的使用越来越复杂,庞大的信息和报表数据实时化要求对传统BI提出了巨大挑战。为适应新环境,重塑BI体系架构变得尤为重要……

 

夺 标

2017年7月,吉利对BW/4HANA升级项目进行了招标。经过激烈的角逐,数聚股份凭借其强大的技术实力和丰富的实施经验,从竞争对手中脱颖而出,最终夺标。
数聚团队从8月中旬入场,开始对接项目,在与吉利团队的通力合作下,奇迹般地仅用5个月时间,完成了吉利BW/4HANA升级,最终于2018年1月18 日成功上线!

 

挑 战

此次BW/4HANA升级项目为国内首创,数聚股份团队在项目中面临了诸多前所未有的挑战:
1.   此次BW/4HANA升级项目,是国内首家,没有可参照的对象,技术挑战大,风险高。
2.   业务范围广,涉及的业务部门多,上至集团领导,下到基地厂部一线人员。
3.   吉利将近10年累计下来的报表,业务逻辑极其复杂,报表数量达到300余张,需要对接多个源系统。
4.   业务用户对停机时间敏感,不能影响业务使用。(在之前来伊份项目当中,数聚的团队也遇到过类似棘手的问题)

 

克 服

为克服中间的各种技术难点,项目组全力以赴,白天验证,晚上保持与SAP总部沟通(当前整个SAP只有一个德国的团队能够支持BW/4HANA升级,而对方的工作时间从北京时间下午5点开始)。

尽管项目时间紧,甲乙双方项目团队经过精心组织协调,科学管理,还是在这么短的时间内按时完成了整个BI系统的迁移,并对原有的系统进行了大量的优化,包括性能,UI,权限等,甚至实现了部分新的业务需求。

 

成 果

此次BW/4HANA迁移项目成果斐然,包括但不限于以下几点:

1.这是目前国内第一个成功由BW7.0 on ORACLE 升级到BW/4HANA的项目,积累了非常多宝贵的经验,同时也给SAP反馈了大量的问题!

2.切换后数据得到超过7:1的压缩,从1.8T压缩到250G,降低了未来硬件成本和维护备份成本。

3.系统切换“零停机”,完全不影响原有业务使用。

4.硬件架构采用了HANA ScaleOut架构,高可用性,未来可扩展性强。

5.报表性能平均提升3-10倍,特别是使用频率最高,刷新时间在3分钟以上的报表缩短到5s,整个系统几乎没有打开8s以上的报表。

6.引入了SAP SLT实时抽取技术,对部分报表实现实时化,业务可以随时随刻获取最新的业务数据,打破了往常的T+1。

7.BW处理链时长从7小时多缩减到30分钟以内,未来处理链日常修复时间短,提供了更高容错空间。

此次吉利BW/4HANA升级为国内首次,是数聚股份继在来伊份BW on HANA升级项目实现零停机切换后的又一次成功。吉利BW/4HANA项目的成功上线,再一次印证了数聚在该技术领域的全国领军地位!

 

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