数聚现场 | 绿荫德清，聚宝汇智—聚宝用户夏日交流会圆满落幕

2024/08/27

在数字化转型浪潮不断涌动的当下，数聚股份于8月24日在浙江总部成功地举办了一场别开生面的聚宝用户清凉夏日交流会。此次交流会汇聚了来自制造、汽车零部件、医药等行业头部企业的精英代表，共同探讨数字化转型的最新趋势与实践经验，共谋未来数字化发展蓝图。

会议盛况，启幕新篇

交流会在一派热烈而庄重的氛围中拉开帷幕。公司董事长陈庆华先生首先发表开场致辞。他强调：“数聚股份始终坚持数字化转型与智能化改造，致力于提供高效、智能的解决方案。我们即将推出的聚宝的最新版本结合了多种数字化产品的功能，是企业在数字化转型之路上的刚需产品。”

最佳实践，点亮转型之路

会议进入主题分享环节。首先，来自富深协通的梁总详细介绍了数聚聚宝在政府数字化转型中的成功应用案例，以住房公积金的数据运营为例，展示了聚宝基于数据治理建立预测预警模型，辅助中心科学决策，提高资金利用效率、规避履职风险，助力政府机构实现住房公积金数据分析应用优化。这一分享为听众提供了宝贵的借鉴经验。

紧接着，恒洁卫浴信息技术部的陈总分享了聚宝如何打破数据孤岛，助力恒洁卫浴实现数字化转型的实践经验。他提到，聚宝的引入不仅帮助恒洁实现了销售、生产、库存等各个环节的数据可视化，还为企业决策提供了强有力的数据支持，推动了恒洁卫浴在数字化转型道路上的快速发展。聚宝辅助恒洁集团的数据分析BI项目从“0.5”到“1”的搭建，实现科学化、数据化的决策，后续将逐步深化应用。

兴宇汽车零部件的李总随后上台，分享了兴宇在数字化转型过程中的最佳实践。他强调，聚宝的应用让兴宇能够在经营状况、财务分析、员工管理等方面高效地为数据赋能，实现数字化转型，为行业树立了数字化转型的标杆。

聚宝孵化，数聚自身的数字化管理实践

为了更直观地展示聚宝如何帮助企业提升数字化管理水平，数聚股份的数字化运营管理办公室负责人也展示了通过聚宝开发出的产品——DOMS是如何助力数聚自身实现数字化管理的全面升级。DOMS是一款在聚宝的基础上，融入了阿米巴的管理思想，通过加强项目计划性、人才资源协同能力来降本增效的资源计划与实时绩效管理系统。DOMS基于聚宝的敏捷开发、快速迭代、版本记录、多人协同优点，并且支持无代码经验的业务人员参与开发和修改，能够将管理理念落地，做到了项目精细化管理、提高人员利用率和透明化管理。这一环节不仅让与会嘉宾对DOMS产品产生了浓厚的兴趣，还让他们对数聚的数字化管理能力有了更直观的认识，更进一步增强了他们对聚宝的信心。