数聚的零售行业解决方案为客户提供全生命周期管理的服务，从商品全链路到消费者全生命周期，提供实现智能分析决策，优化管理。通过数聚智慧锦囊，不仅仅让企业管理层实现数字化管理决策，还可以赋能一线门店员工，从进货管理、退换货、会员管理等全方面辅助分析决策，实现门店精细化运营管理。同时通过消费者评价分析和会员营销分析，帮助零售企业提高营销能力，赋能品牌。
数字化转型的大背景下，很多医药企业积极开展智能化建设，通过业务线上化及业财一体化推动企业数字化水平。通过项目建设整合集团各业务条线数据源、利用多维度灵活的报表分析工具，提升分析效率、加强行业纵深的专题分析，从而提高医药企业的信息化管理水平，提供管理决策支持服务。
汽车行业是国民经济支柱产业，也是高度复杂的成熟制造业，行业在自动化、信息化方面都处于较高水平，但在数据应用、发挥数据价值方面，各企业发展水平不一。而在物联网、AI应用等为特征的大数据时代，汽车行业面临着更多挑战:在保证更高质量交付的同时，研究C端市场个性化需求，提升企业数字化、精细化运营能力，获取持续竞争优势。因此，通过数据挖掘将数据价值转化为管理优势、竞争优势，提升企业数字化管理水平，为企业内部人员准确便捷地提供报表展示与分析，成为企业BI应用的迫切需求和目的。数聚公司在汽车行业B应用方面持续深耕，积累了众多业务分析和可视化设计经验，涵盖研发、生产、采购、质量、财务、销售售后等业务环节。
汽车行业是国民经济支柱产业，也是高度复杂的成熟制造业，行业在自动化、信息化方面都处于较高水平，但在数据应用、发挥数据价值方面，各企业发展水平不一。 而在物联网、AI应用等为特征的大数据时代，汽车行业面临着更多挑战：在保证更高质量交付的同时，研究C端市场个性化需求，提升企业数字化、精细化运营能力，获取持续竞争优势。因此，通过数据挖掘将数据价值转化为管理优势、竞争优势，提升企业数字化管理水平，为企业内部人员准确便捷地提供报表展示与分析，成为企业BI应用的迫切需求和目的。 数聚公司在汽车行业BI应用方面持续深耕，积累了众多业务分析和可视化设计经验，涵盖研发、生产、采购、质量、财务、销售、售后等业务环节。
历经10年深挖数据技术矿藏，数聚强化酒店行业部署、旨在为酒店、餐饮及娱乐行业的客户实现数字化转型与业财一体化建设。 酒店管理的解决方案，抓住数据的大量化、多样化、快速化和价值的特性，结合酒店、餐饮及娱乐行业特点，运用ETL数据技术业界顶尖实力为客户实现数据资产利益最大化，通过捕获数据、互通数据、共享数据、挖掘数据价值的严谨技术加工处理过程，为客户提供数据即服务的现实落地体验。
在互联网及金融科技公司快速发展的时代背景下，银行客户普遍都意识到了自己在客户体验、客户洞察、产品服务方面受到的来自互联网的挑战 。为了更好地面对各方面的挑战，传统的业务模式必须革新。传统银行都在积极进行数字化转型。同时，也要面对科技与互联网络的迅猛发展下，针对金融机构的欺诈和犯罪日益增多的挑战。 数聚的金融解决方案主要针对银行客户的痛点，从三个方面来服务银行业更好地完成数字化转型：1. 智慧营销：根据全行个人银行业务的发展战略，进一步提升银行个人客户管理水平，为各分行、总行个人银行产品部门、市场营销部门、管理部门提供更好、更快、更有效的业务洞察能力，提升业务决策能力,改善营销活动效果，提高数据营销的支持力度；2. 反欺诈；3. 高管信息及数据服务管理平台：高管信息及数据服务管理平台为是贯彻战略管理意图，提升全行管理决策信息组织运用水平的重要举措。该平台为管理人员提供了高效、准确、丰富的信息，使得全行管理层能够更清晰的了解战略目标，更全面地掌握战略执行情况。
随着航空业的信息化的发展，航空公司的业务分析中心已建设了一系列BI应用；这些系统显著提高了业务人员的工作效率，但越来越多的分析应用也带来了新的挑战：系统分散、独立的访问界面、相互间缺乏联系、形成信息孤岛，业务人员通常要在不同的应用间来回切换，才能获得最终所需的信息。 航空公司的决策分析门户，整合了不同分析系统的内容，并通过灵活、有效的权限管理体系以及多元化的信息交付方式,让合适的人在合适的时间通过合适的方式得到合适的信息，以达到“让管理看得见，使决策更智慧”的效果。
2021年3月12日，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》发布，“数字中国"作为国家战略被提出。 数字政府建设将有力提升政府公共服务水平，加快政府职能转变、塑造政府公共服务理念及完善政府治理的全方位、系统性、协同式的深刻变革，对实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化具有十分重要的意义。未来，数字化政府将覆盖省、市、县、乡、村等全区域、全部门、全层级，公共服务均等化和普惠化水平将得到大幅度提升。 数聚的政府数字化解决方案，将政府数字化转型与国家发展战略融为一体，深入融合发展理念，协助政府组织提升公共服务效能，创新政府管理方式。
工业 4.0 浪潮下，制造企业需实现产品全生命周期精细化管理、链接客户需求、优化供应链协同并激发组织活力。在此背景，整合分散业务环节、实现数据驱动运营，成为企业突破增长困境的核心诉求。 数聚股份深耕制造业数字化领域，凭借丰富经验与技术沉淀，打造覆盖产品、客户、生产、供应链、人力资源五大核心环节的解决方案，助力企业打通全业务链路，实现从传统制造向智能高效运营的转型。
数聚的教育高校行业-学生综合素质评价解决方案为高校提供全链路智慧化管理服务，从教学全流程到师生全生命周期，通过数据智能分析决策，优化教育教学管理效能。依托数聚智慧教育平台核心能力，重点打造学生综合素质管理系统，不仅助力高校管理层实现数字化治理决策，更深度赋能教师、行政人员及学生，从学生成长追踪、教学质量监控、资源配置优化、综合素质评价等全方面辅助分析决策，实现高校精细化运营与高质量发展。
数聚为酒店集团量身打造的全面预算管理系统，构建了从战略规划到分析模拟的全链路预算管理体系，完美适配酒店型企业的经营特性。该系统以“业管融合、过程管控、预实分析一体”为核心，通过 “年度预算管理”“周滚动预测管理”“数据分析” 三大核心模块，将酒店非量化的战略目标转化为可落地的经营指标，同时依托超融合低代码技术与智能算法，实现预算编制、执行控制、动态调整与智能分析的高效协同，助力酒店集团财务数字化转型，让预算管理从传统的“目标管控工具”升级为 “业务赋能引擎”，为管理层决策提供精准数据支撑，提升酒店整体经营效益。
数聚的汽车经销会员管理解决方案以 “破解行业困境、重构客户关系” 为核心，围绕汽车经销商面临的增速放缓、模式冲击、竞争加剧及需求升级等挑战，打造以 “客户 - 车” 为核心的专属管家服务体系。通过构建 “双向八车道” 客户连接机制、完善客户标签画像体系、打通全流程服务触点并整合异业资源，不仅助力经销商实现从线索到售后的全链路数字化管理，更能精准匹配客户个性化需求，提升品牌影响力，最终从传统汽车销售服务商升级为高端人群生活方式提供商，为经销商集团突破营收瓶颈、巩固市场竞争力提供核心支撑。
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