集团管控

集团型企业少不了集团管控,不同类型的集团往往有不同的管控目标,单产业发展形成的产业集团往往对下属单元管控得比较细,到运营层面,而多元化发展的集团往往会更注重财务、资金状况。数聚股份在过去十多年间,通过为众多集团型企业提供了集团管控数字化服务,总结研发了一套适合各类企业集团的集团管控平台。数聚集团管控平台软件是一套本地化安装的数字化应用软件,有了它,可代替通常所用的难以管理的Excel日报、月报,并落地诸如平衡记分卡、阿米巴等适合集团管控的管理方法,让集团能及时了解下属机构的健康状况,并可通过这套系统分解集团战略,比较科学地制定各成员企业的经营目标,还可在运营期间对异常情况及时预警,支持管理层通过系统沟通协调,支持基于真实数据的集团经营管理会议。

解决方案亮点

应用场景

集团下属企业往往有业务往来的上下游企业, 集团管控让各成员企业能获得兄弟企业关键经营数据,及时应对行业变化,调整经营战略。
集团总部制定了明确的发展战略, 各成员企也有各自的短期目标,如何做到两者的统一。集团管控软件可帮助集团战略拆解,战略下发,成员企业将集团战略与年度目标相融合拆解成经营指标。通过指标预警,集团和各成员企业都可及时的发现战略执行的偏差, 并采取行动方案,及时纠正。
以平衡记分卡、KPI、PDCA等先进管理思想为指导,以BI、AI等数字技术为支撑,对接各成员企业的业务系统或通过填报入口获得经营数据,形成统一扣紧的业务视角。
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