通过物联网与数字大屏,实时监控生产线状态、设备运行参数、产量及能耗。
管理者可远程、直观掌握全局,即时发现生产瓶颈、停机异常,实现从“事后补救”到“事中干预”的转变,提升整体设备效率与调度响应速度。
针对效率提升、成本优化,数字化通过加快问题发现、原因定位、与改善跟踪,促成目标更快达成
通过积累的数据与大数据分析,发现质量原因,过程跟踪,管理闭环来确保改善成果
新的管理措施、新的生产模式、更精细的管控,等等,都可通过快速数字化来支撑,从而保证落地效果
通过数据实时反映经营结果,以价值驱动企业资源与要素的投放,“好钢用在刀刃上”;对于创新,数字化将帮助尽早发现风险、更快找准方向,降低试错成本
通过数字神经体系,帮助企业将战略落实到执行,并实现实时监控与洞察,能够帮助管理者快速找到问题原因并跟进解决结果,彻底打通战略到执行的壁垒








