物流时效监控：基于所有实时订单，从不同的物流项目，不同的组织（全国、区域、小微、中心），对不同的阶段中的节点（系统流转、始发仓、中专仓、所属仓、网点、用户）进行时效的均值、方差统计，与标准时效对比，同时监控大量订单的离散程度
业务健康度对标：以仓、配两个维度，将健康度划分为十个象限（高危->样板），使用可配置的计算规则和仓配指标来设定灵活的健康评价方式，将不同级别的组织在象限图中进行展示，用户可以进行形象的对比，同时也可以获取精确的计分结果
业务健康度对标：以仓、配两个维度，将健康度划分为十个象限（高危->样板），使用可配置的计算规则和仓配指标来设定灵活的健康评价方式，将不同级别的组织在象限图中进行展示，用户可以进行形象的对比，同时也可以获取精确的计分结果
指标分析与健康报告：将物流所有的业务指标，通过指标树的方式，组织起来，体现指标之间的分类关系和影响关系，以客户满意为最终目标，从各业务口进行分解；根据组织所在的象限，给出多条可选择的业务优化路径，帮助各组织的管理人员进行业务改善
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