成功案例

恒洁卫浴集团

●客户:

恒洁卫浴集团

●项目周期:
10个月

● 关于恒洁卫浴集团:

恒洁卫浴集团有限公司创立于1998年,是提供系列卫浴产品研发、生产、销售、服务的专业品牌, 恒洁拥有智能产品、陶瓷洁具、浴室柜、五金龙头、淋浴房及浴缸等五大品类生产基地。恒洁拥有超过4000平米的全品类研发中心,及遍布全国的3000多个服务网点。

客户的痛点
 
1.手工制作报表,所耗人工比较多。
2.人员交接时,报表制作交接费时且困难。
3.财务数据手工调整较多,且由不同的员工负责,调整数据同步困难。
4.手工报表无法做到分权限发送,需要通过报表上传到相关平台,再进行报表发送。
5.SAP中报表逻辑修改的工作量大,周期长,维护成本高。
6.系统数据需要分经销商导出后进行制作,如需制作多个经销商,工作量巨大。
 

解决方案

-  构建集团层面统一的面对各级的数据管理平台,完善统一化、信息化、智能化的恒洁集团数据管理体系 建立多维度的核心指标体系,建立灵活、完善、统一的可视化指标分析体系。

- 定制主题业务报表。

- 集成企业微信形成管理驾驶舱。

-  经销商/办事处/门店自助分析,定单、商品、渠道自助分析。

 
项目成就

- 150万 成本节约-从加工源头记录字段级别的数据血统,理解数据脉络,智能调度数据/任务.智能调度功能减轻IT部门和实施人员负担。智能并发调度功能缩短调度时间窗口。还有可视化效果查看调度过程,发现错误自动通知运维人员。

- 20% 时效提升-将口径不一,数据众多,碰撞产生价值,让业务部门统一分析。且生成的报表样式新颖,实时更新,不用每次都需要重新制作。





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