项目背景
1. 在大数据时代，康恩贝业务与数据量快速增长，缺乏统一的内控标准和质量体系，限制了数据价值释放。
2. 作为集团型企业，财务管控型，子公司多且业务系统多样，缺乏主数据统一视图，数据标准不统一、质量低、共享难。
项目痛点
1. 缺乏全局视角：对主数据标准重视不足。
2. 主数据标准不统一：口径不一致和低数据质量。
3. 无主数据管理平台：缺乏统一的汇集和管理。
4. 业务运转效率低：数据管理问题制约业务运转。
5. 影响战略决策：影响战略决策和成本分析。
解决方案
1. 统一数据标准-建立集团层面统一的主数据标准，在集团内推行，各级分子公司共同执行本标准；
分主题建立标准，包括主数据字段定义、管理流程规范等内容。
2. 统一管理平台-建立集团层面统一的主数据管理平台，各级分子公司共同使用本平台；
在主数据管理平台中对各主题的主数据进行统一的创建、管理、分发。
3. 统一数据规范-建立各主题主数据的规范审批流；
各分子公司和集团管理部门在主数据管理平台中根据配置的流程和填写规范进行主数据的申报和审批。
4. 持续数据运营-建立主数据运营组织，建立和健全权责分工制度；
将数据标准配置在主数据管理平台中，主数据运营组织持续跟进修订配置。
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