20年前比尔•盖茨在《未来时速》书中提出了一个新的概念——数字神经系统：一个整体上相当于人的神经系统的数字系统。它使组织能对紧急情况与客户需求做出快速反应，能给组织提供分析与决策所需有价值信息十多年前，吉利汽车的李书福先生提出要构建吉利的神经系统，他要让管理层通过神经系统了解“组织的好与不好，干部的行与不行”。

数字神经

功能亮点

规划：战略发展科学计划

依据企业外部、内部的状况及变化，

高层管理者制定全面长远的公司战略。

功能: 指标看板、计划编制、预算编排
传达：信息及时指令精确

用户在权限范围内快速获取所需的业务数据，

高效流转且信息透明公开；

高层决策者和一线管理者精准施策，行动命令上传下达。

功能: 主题报表、评论分享、行动下发
感知：监控关键指标洞察运营状况

通过关键指标的动态展示和实时预警，

管理者直观感知组织运转的健康状况，

定时定位和排查业务发展中的问题。

功能: 智慧洞察、经营看板、二维表、指标树
协同：交流沟通和合共同

在企业运营中，在同一战略目标下各部门协作，

交流沟通、协同推进，

确保大家在同一经营管理语境下讨论问题。

功能: 指标备注、报表评论、报表分享
决策：动态模拟智能预测

基于优选算法模型和分析逻辑，进行模拟推演，

管理者通过推演来科学决策。通过管理画布，

深度挖掘数据价值，赋能决策。

功能: 沙盘推演、管理画布
行动：组织快速响应战略贯彻执行

制定战略后，各部门快速响应、协同推进，

执行过程调节可控，确保战略目标落实。

功能: 行动方案、快照对比、OKR管理

过程与结果数字化

良好的信息化基础是数字神经系统的底座
业务与管理指标化
指标体系化
智慧洞察

数字神经系统通过建立指标关联，帮助组织多维度、全视角的感知与洞察
合同协作

数字神经系统提供组织数字化的协作手段，帮助组织各人员基于共享的数字信息解决问题并进行改善

数字神经

数聚愿景：让所有组织都拥有数字神经

产品介绍

功能亮点

规划：战略发展 科学计划

依据企业外部、内部的状况及变化，

高层管理者制定全面长远的公司战略。

功能: 指标看板、计划编制、预算编排

传达：信息及时 指令精确

用户在权限范围内快速获取所需的业务数据，

高效流转且信息透明公开；

高层决策者和一线管理者精准施策，行动命令上传下达。

功能: 主题报表、评论分享、行动下发

感知：监控关键指标 洞察运营状况

通过关键指标的动态展示和实时预警，

管理者直观感知组织运转的健康状况，

定时定位和排查业务发展中的问题。

功能: 智慧洞察、经营看板、二维表、指标树

协同：交流沟通 和合共同

在企业运营中，在同一战略目标下各部门协作，

交流沟通、协同推进，

确保大家在同一经营管理语境下讨论问题。

功能: 指标备注、报表评论、报表分享

决策：动态模拟 智能预测

基于优选算法模型和分析逻辑，进行模拟推演，

管理者通过推演来科学决策。通过管理画布，

深度挖掘数据价值，赋能决策。

功能: 沙盘推演、管理画布

行动：组织快速响应 战略贯彻执行

制定战略后，各部门快速响应、协同推进，

执行过程调节可控，确保战略目标落实。

功能: 行动方案、快照对比、OKR管理

数字神经的衡量标准

过程与结果数字化

良好的信息化基础是数字神经系统的底座

业务与管理指标化

指标体系化

智慧洞察

数字神经系统通过建立指标关联，帮助组织多维度、全视角的感知与洞察

合同协作

数字神经系统提供组织数字化的协作手段，帮助组织各人员基于共享的数字信息解决问题并进行改善

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规划：战略发展科学计划

传达：信息及时指令精确

感知：监控关键指标洞察运营状况

协同：交流沟通和合共同

决策：动态模拟智能预测

行动：组织快速响应战略贯彻执行